像Mumumelon这样的噱头对时尚可持续性有什么帮助吗？
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如果Mumumelon听起来像Lululemon的仿冒品牌，那正是它的用意所在。
因为Mumumelon是一个山寨品牌，公然抄袭Lululemon的产品，但有一个关键区别——它使用100%可再生能源来生产这些产品。
目的何在？就是通过幽默和一点“较劲”，促使运动休闲服饰巨头露露柠檬（Lululemon）在可持续发展方面做出实质性改变。
但这种噱头真的能起到作用吗？
图片来源：卡伦·约曼斯
假品牌，真产品
Mumumelon是由名为“Serious People”的创意气候工作室打造的，该工作室以运用讽刺手法抨击化石燃料企业及其合作伙伴而闻名，同时也与气候活动组织“Action Speaks Louder”合作。
该活动的核心是在伦敦马里莱本高街开设的一家为期两天的快闪店，其开业时间选择得恰到好处——就在愚人节刚过之后——选址也十分精妙——就在一家Lululemon门店的隔壁。
这场快闪活动具备了典型品牌推广活动的所有元素。Mumumelon 举办了店内瑜伽课程，邀请了瑜伽和时尚领域的网红，并拍摄了相关内容（一部自制的伪纪录片）。但实际上，他们并没有销售任何商品。
事实上，Mumumelon 为这次快闪活动仅制作了 43 件单品，这些单品后来分发给了员工和网红。该系列可在其官网上查看，但无法购买。
这主要是因为此举会削弱该活动在侵权问题上的法律辩护。但这也是因为销售本身并非重点。Mumumelon 并非一个试图借助 Lululemon 的品牌知名度和市场份额来牟利的山寨品牌。它试图证明，Lululemon 完全有可能比现在更加可持续。
图片来源：Action Speaks Louder
另一种“dupe”
虽然路过这家快闪店的人起初可能会对这种既熟悉又略显别样的品牌形象感到困惑，但没有人会被Mumumelon所误导。
该品牌在每个接触点上都极其直白地模仿Lululemon的设计和品牌形象。其官网多处都明确声明了这一点，甚至将所有产品类别都冠以“仿款”之名——仿款T恤、仿款瑜伽套装、仿款连帽衫等等。
其快闪店的橱窗上醒目地印着“侵犯版权，不伤害地球”这一口号。
Mumumelon 没有在产品生产方式上做文章。相反，它与英国和巴基斯坦的工厂合作，这些工厂使用可再生能源来生产其小型系列产品——该系列仅用三个月时间就完成了生产，且预算“微乎其微”。
而时尚零售商们应该关注的是Mumumelon主页底部的这个问题：“如果仿品都能做到，为什么lululemon做不到呢？”
因为这次宣传活动让人们正是这样问的。
对消费者而言，“平替文化”就是指寻找一款外观和性能都与价格更高的品牌产品相同的产品。
与此同时，各品牌一直以品质为依据，大力推广其原版产品。它们向顾客强调，仿制品根本无法与之相提并论。
而可持续性往往就从这里切入。因为在讨论可持续的购买行为时，人们经常会提到质量这一论点——投资购买高质量的商品，它们的使用寿命会更长，从而减少浪费，因此对环境更有利。
反过来，这些质量更好的产品通常价格更高，因为原材料、制造工艺等各项成本都更高
因此，可持续性往往意味着更高的质量和更高的价格。
那么，当像Mumumelon这样的概念出现，并将仿制品定位为更可持续的产品时，这又意味着什么呢？这会损害原品牌的形象。
以如此令人一眼就能认出的方式调侃Lululemon，堪称神来之笔，因为这能引发热议。每个人都明白被戏仿的对象是谁，而Mumumelon通过运用真实产品和实体门店等切身可感的元素，让人们轻松理解其中的“缘由”。
Mumumelon 并没有仅仅在网站某个角落的报告或可持续发展声明中指出时尚企业本可以做得更好，而是促使消费者开始质疑 Lululemon 作为品牌所宣传的形象与其实际商业行为之间的差距。
图片来源：Action Speaks Louder
复杂的关系
Mumumelon 并非凭空出现。
“行动胜于言辞”组织表示，多年来他们通过多种方式与露露柠檬进行了互动，包括联署请愿、公开信以及直接对话等。
但该组织认为，变革的步伐不够快。而露露柠檬仍在持续增长——营收从2018年的26亿美元跃升至2024年的106亿美元——这意味着碳排放量随之增加。
在2025年《影响力报告》中，露露柠檬（Lululemon）报告称，2024年其范围3排放量绝对值增长了14%，范围3排放强度增长了3%。这反映出一种持续的趋势，自2020年以来，其排放量绝对值累计增长了93.5%。
据“行动胜于言辞”组织称，露露柠檬99%的碳排放来自供应链。
露露柠檬（Lululemon）在实现其2025年11月才刚提出的可再生能源目标方面似乎也进展缓慢。该公司表示，其目标是到2030年，核心一级和二级供应商所用电力的50%来自可再生能源。此外，该公司还计划在同一时间框架内，逐步淘汰一级和二级供应商的现场燃煤发电。
但2025年影响报告指出，该品牌在2024年的电力中可再生能源占比仅为15%，比2023年仅高出1%，这使得到2030年实现50%的目标似乎难以实现。同样，截至目前，露露柠檬（Lululemon）的一级和二级供应商中，只有35%已停止在厂内燃烧煤炭。
图片来源：Action Speaks Louder
概念验证，而非完美
当然，一个仅含43件商品的小型系列，与Lululemon这类企业推出的产品规模是有所不同的。
Action Speaks Louder 承认，Mumumelon 的概念验证并非时尚品牌可完美扩展的方案。例如，Mumumelon 虽将重点放在服装生产环节的可再生能源上，但整个供应链的规模远比这一环节大得多。
同样，Mumumelon 在某些材料的可持续性方面做出了妥协，例如在瑜伽套装中使用尼龙，并且采用了常规的物流方式，这必然会带来环境成本。
不过，该公司已承认这些局限性，Mumumelon的网站甚至还概述了一项计划，说明如何在2040年前实现供应链的全面电气化。
即使Mumumelon在实现可持续发展的完美目标上尚未成功，该活动仍成功地阐明了其核心观点——如果一个预算微薄的品牌都能在服装生产阶段可信地使用100%可再生能源，那么大型时尚品牌为何做不到？它们又为何不能更进一步呢？
图片来源：卡伦·约曼斯
羞辱战术
Lululemon 现在面临一个抉择。该品牌可以真正投入资源来推进其可持续发展承诺——这将使“Mumumelon”失去其讽刺效力——或者它也可以寄希望于此事被人们遗忘，尤其是如果 Lululemon 不通过提起诉讼而使此事引起更多关注的话。
Mumumelon 甚至就 Lululemon 等企业如何实现供应链脱碳提出了建议，即通过投资电动锅炉和热泵等设备，帮助供应商建设可再生能源基础设施，从而使其摆脱对化石燃料的依赖。
但这其实是大型时尚品牌只要愿意，就能想明白的事情。
Mumumelon 的作用是试图通过让时尚界难堪来促使它采取行动。发起该活动的组织希望，时尚界能够充分重视品牌形象，从而做出改变，因为这种讽刺已经戳穿了“无法采取更多措施来快速提高可持续性”这一论调。
如果说Mumumelon的理念是可持续制造的“速成简易版”，那么它就寄希望于时尚巨头能带头做好这件事。