构建更具道德感的供应链的3个步骤

据报道，洛罗·皮亚纳曾将部分生产外包给一家外部供应商，而该供应商又将工作转包给了一些据称剥削工人的公司。 

尽管该品牌目前未受到刑事调查，且若能在法院设定的12个月期限内符合法律要求，相关禁令将被解除，但此事件使洛罗·皮亚纳（Loro Piana）成为自2023年以来因劳工问题而在意大利被置于法院管理之下的第五家奢侈时尚公司。

这自然引发了关于时尚行业采购和供应链的诸多讨论。如果您因此开始思考自己的供应链是否符合责任与可持续性原则，以下是您可以采取的三个步骤，以实现更具道德规范的采购实践。

1. 利用数据监控供应链并降低风险

近期这些引发人们对时尚供应链担忧的公开案例表明，品牌亟需加强供应链管控。必须将监管作为重中之重，定期对分包商和供应商进行检查和审计。

准确且经常更新的数据至关重要，同时对这些信息进行管理也同样重要。像SEDEX这样的专业技术平台可以在这方面提供帮助，包括促进企业之间的信息交流。

SEDEX 是一款供应链管理解决方案，通过数据驱动的洞察以及 SMETA 审核程序等工具，帮助企业改进供应链管理实践。企业可在该平台上整合其供应商数据，从而清晰了解自身供应链的可持续性状况，并识别风险领域。

此类平台的优势在于，所有数据都集中在一个地方，并且配有帮助您分析这些数据的工具。如果某家供应商的信息尚未提供，自评估工具可帮助您收集和审核相关数据。

供应商提供的信息会在SEDEX的客户之间共享，这能帮助您节省时间，从而准确掌握供应链状况。更重要的是，当供应商未达标或处于高风险地区时，系统会提供改进建议。 

2. 采用行业领先的标准

制定一项道德采购政策并不一定非得独自完成。事实上，若凭空发挥，很容易忽略关键要素，或者未能深入探讨。 

之所以存在这些健全且行业领先的标准，自有其道理；采用这些标准，意味着在构建符合道德规范的供应链方面，您可以确信自己正走在正确的道路上。 例如，“道德贸易倡议”（ETI）是由工会、非政府组织（NGO）和企业组成的联盟，致力于终结全球供应链中的人权侵犯行为。该组织制定了《基础准则》，企业可通过实施该准则，确保自己在保障供应链中工人的人权方面负起责任。

《基本准则》是一部国际公认的劳工实践准则，其制定依据是国际劳工组织（ILO）的各项公约。该准则配有实用的指导文件和资源，以帮助企业理解准则中的每一项条款。ETI成员还可从针对系统性问题的集体行动及解决这些问题的努力中获益，并能参与政府层面的监管和政策讨论。

通过采用行业标准，企业在了解如何甄选负责任的采购合作伙伴时，便能克服那种不知所措的感觉或面临的障碍。许多企业因担心做不好而不敢做出改变，因此，整个行业齐心协力推动改进，是取得切实且有意义进展的绝佳途径。

3. 以透明的方式分享有关您供应链的信息

正如近期关于奢侈时尚供应链中涉嫌剥削工人的报道所显示的那样，该行业的采购环节正日益受到密切关注。消费者变得更加敏锐，也更加关注他们所购买商品的企业行为，而企业的失误也比以往更容易被公之于众。

仅仅收集供应链数据并在幕后进行尽职调查已经远远不够了。从监管机构和投资者到最终消费者，各方都迫切需要以透明的方式分享有关贵公司供应链的信息。

这意味着要确保所提供的信息内容详尽，且表述通俗易懂。同样，实现这一目标的最佳途径之一就是遵循一套广受认可的报告标准。

全球报告倡议组织（GRI）是一个独立的非营利组织，已制定了可持续发展报告的全球最佳实践标准。其《GRI标准》可作为企业理解并报告其对经济、环境和人的影响的框架。

依据这些标准编制可持续发展报告，意味着这些报告更具公信力，而在当今充斥着“绿色洗白”现象的商业环境中，这一点至关重要。此外，这些标准还便于比较不同企业的影响，无论这些企业规模大小如何。

最重要的是，通过花时间参照全球最佳实践来评估企业带来的影响，您可以找出那些可以且应当加以改进的领域。

这使您能够在问题演变成引发媒体热议的声誉危机之前，就先发制人地加以解决

 

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