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2025年7月8日

科技、透明度以及我们不能再拖延的未来

科技、透明度以及我们不能再拖延的未来

Mango宣布与瑞典公司Circulose展开最新合作,将再生棉衍生材料纳入其生产流程。该品牌的战略性可持续发展目标是,到2030年仅使用对环境影响较小的纤维。''

退货问题必须妥善处理——它不仅会削弱品牌和供应商的盈利能力,还会对环境造成严重影响。本周,ASOS更新了退货政策,将服装退货期限从28天延长至45天。此外,如果他们发现退货率异常偏高,可能会撤销这一优惠。这将对ASOS的增长产生何种影响值得关注,但此举是否会为未来树立一个不良先例呢……?

AI

人工智能将重塑零售业

我们必须积极参与其中;这将影响许多岗位。 “有一种观点认为,其中60%的岗位将会消失。”Z世代和A世代必须学会与人工智能协同工作——我们已经看到许多实例,例如“自动化需求预测正在重塑商业模式”。本周,亚马逊因公司内部越来越多地采用人工智能技术,裁员150人。“首席执行官安迪·贾西表示:‘我们将减少在重复性任务上花费的时间,将更多精力投入到如何改进和创新客户体验的战略思考中。’”

道德采购实践的革命

原因:全球南方的服装工人——其中大多数是女性——薪资过低、工作超负荷,且经常受到剥削

  • 为供应链中的所有工人提供足以维持生计的工资和公平的合同。
  • 品牌与工厂之间具有法律约束力的协议。
  • “结束缺乏问责制的外包”——品牌必须对其供应链承担全部责任。
  • 工人代表权与组建工会支持

政策与监管实践的革命

原因:自愿遵守的做法并未奏效。

需要改变的是:

  • 生产者延伸责任(EPR):让品牌为产品的报废处理买单
  • 禁止使用有毒染料和微塑料
  • 强制性供应链披露法律
  • 全球时尚气候协议“类似于《巴黎协定》”。

总而言之,时尚领域的变革需要采取多管齐下的方法——改变服装的制造方式、劳动者的待遇、消费者的行为方式,以及整个体系的治理方式。这并非只是对现有缺陷进行微调,而是要彻底重构时尚的本质及其在社会中的运作机制。

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