Sürdürülebilirlik, 2025 yılı için perakende sektörünün önceliği mi?

If you asked the average retailer exec if sustainability is important, the answer would, of course, be ‘yes’.

Brands and retailers publicly declare that sustainability is a ‘priority’ for their business and talk the talk about its importance.

But as we face down a new year that is being described by many as ‘challenging’ for retailers, is sustainability actually a priority for the industry behind closed doors?

 

Perakendeciler Hâlâ Sürdürülebilirliğe Odaklanıyor mu?

Signs from the industry aren’t entirely positive when it comes to the importance of sustainability. Retailers are more concerned about issues that have an immediate impact on their bottom line in 2025, such as economic pressures and consumer sentiment.

McKinsey & Company ve BoF Insights tarafından hazırlanan son “State of Fashion” raporuna göre, moda sektöründeki yöneticilerin yalnızca %18’i sürdürülebilirliği 2025 yılında büyüme açısından en önemli risklerden biri olarak gösterdi. Bu oran, 2024’teki %29’luk orana kıyasla bir düşüşe işaret ediyor. Raporda ayrıca, moda markalarının %63’ünün sürdürülebilirlik taahhütlerinde geride kaldığı belirtildi.

In The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2024, Bain & Company analysed multiple global surveys and concluded that sustainability has become a much lower priority for CEOs relative to other topics.

In our own recent survey of UK retailers for The State of Sourcing Report: Sourcing and Sustainability in 2025, there was an almost even split between retailers who said that would be increasing funding into sustainability and ESG over the next 12-18 months (54%) and those who won’t (46%).

If we look at the 46% of businesses who said they weren’t increasing sustainability spending, large companies (51+ employees) said this was down to sustainability not being a priority (36%) and having competing priorities for investment (36%).

Small businesses (0-50 employees) said they felt they are already doing enough to make real improvements (55%), that there is a lack of financial justification (18%), and that sustainability wasn’t a priority (12%).

Açıkça görülüyor ki, sürdürülebilirliğin en önemli önceliklerden biri olmaması konusu, her büyüklükteki işletmede yaygın olarak görülen bir durumdur.

 

Dünya Sürdürülebilir Perakendeciliğe İhtiyaç Duyuyor

Aynı zamanda, perakende sektörünü daha sürdürülebilir hale getirmek her zamankinden daha önemli bir görevdir.

According to fast fashion giant Shein’s own recent sustainability report, its carbon dioxide emissions almost doubled between 2022 and 2023. This equated to 16.68 million metric tons of carbon dioxide, which makes it fashion’s biggest polluter at present.

2024’teki sıcak dalgaları, Güney ve Güneydoğu Asya’daki önemli moda üretim merkezlerinin, çalışanların rahatsızlanması ve makinelerin çalışmaması sorunlarıyla boğuşmasına neden oldu.

Shein ve Çin sermayeli e-ticaret platformu Temu, tedarik zincirlerindeki çalışma haklarına ilişkin bir soruşturma kapsamında bir İngiliz parlamento komisyonu tarafından sorgulanıyor. Ayrıca, ABD’li kar amacı gütmeyen kuruluş Transparentem’in hazırladığı yeni bir raporda, Adidas, H&M ve The Gap gibi büyük markaların, çocuk işçiliği kullanan Hindistan’daki çiftliklerden pamuk tedarik ettiği iddia ediliyor.

Elsewhere, the secondhand fashion market was dealt a devastating blow at the start of 2025 after a huge fire destroyed Kantamanto Market in Ghana. This is West Africa’s largest secondhand clothing market and one of the biggest globally.

Ganalı-Amerikalı kar amacı gütmeyen kuruluş The Or Foundation’a göre, pazardaki esnaf her ay 25 milyon adet ikinci el giysiyi yeniden dolaşıma sokuyor. Bu, yeniden satış, yeniden kullanım, onarım ve yeniden üretim yoluyla gerçekleşiyor.

It’s no wonder then that the market’s loss has put the spotlight back on fashion’s waste problems and lack of sustainable options.

Tüm bu örnekler, perakende sektörünü daha sürdürülebilir hale getirmek için hâlâ ne kadar çok işin olduğunu göstermektedir.

New regulation also means that retailers can’t just push sustainability down the priority list. The introduction of the EU’s Ecodesign for Sustainable Products Regulation (ESPR) last year aims to make environmentally sustainable and circular products the norm.

This includes the introduction of Digital Product Passports, making it illegal to destroy unsold products in 2026, and setting ‘ecodesign requirements’ among other measures.

ABD’de ise, Kaliforniya’da faaliyet gösteren büyük şirketlerin 2026 yılına kadar sera gazı emisyonlarını açıklamalarını ve iklimle ilgili riskler hakkında rapor sunmalarını zorunlu kılan bir yasa kabul edildi.

 

Sustainability Can’t be Forgotten About

It’s easy to draw depressing conclusions about sustainability in 2025 based on the evidence – both the responses from retailers and the climate events the world keeps experiencing.

However, as Bain & Company points out in The Visionary CEO’s Guide to Sustainability 2024, it’s likely that many retailers are in the “trough of disillusionment,” when it comes to their sustainability efforts. As with any major shift or transformation, this was inevitable – particularly in the case of sustainability.

Sustainability is an area that was never going to have a quick or easy win because retail’s core business of making and selling products causes the very environmental issues that the industry is now trying to fix.

Perakendeciler, diğer önceliklerden ya da piyasadaki durgunluklardan kaynaklanan baskı altında olsalar bile, uzun vadeli bir bakış açısı gereklidir. Ayrıca, şu anda perakende sektöründe sürdürülebilirlik kapsamında atılan adımlara dair pek çok olumlu örnek bulunmaktadır.

“Tedarik ve Sürdürülebilirlik Durumu Raporumuzda”, sürdürülebilirlik alanındaki yatırımlarını artırmayı planladıklarını belirten Birleşik Krallık perakendecilerinin %50’den fazlası, harcamalarını yaklaşık %0-40 oranında artıracaklarını belirtiyor. %12’si ise %81-100 oranında daha fazla yatırım yapacak; ancak bu rakam, sürdürülebilirlik finansmanı konusunda sıfırdan bir şeyler yapmaya başlayan işletmeleri de içerebilir.

Genel olarak bakıldığında, büyük işletmelerin sürdürülebilirliğe daha fazla yatırım yapacaklarını belirtme olasılığı, yapmayacaklarını belirtme olasılığının iki katıydı. Bu, hem işletme ve tedarik zincirlerinin büyüklüğü nedeniyle daha büyük bir etki yaratabilmeleri hem de diğer işletmelerin de bu yolu izlemesi için zemin hazırlamaları açısından iyi bir haber.

There is also consumer demand for a more sustainable retail industry, even if shoppers aren’t necessarily putting their money where their principles are. In a global study by Bain & Company of nearly 19,000 consumers, 60% said they are more concerned about climate change than they were two years ago. For many this was due to personally experiencing more extreme weather.

 

 

Perakende sektörünün her zamankinden daha fazla ihtiyacı olan şey, işlerini daha iyi bir şekilde yürütmek için ortak bir yaklaşım benimsemektir. Sektör, işbirliği yaparak zamandan ve paradan tasarruf edebilir ve uygulanabilir, sürdürülebilir, desteklenebilir ve meşru olması bakımından sürdürülebilir değişiklikleri hayata geçirebilir.

Yeni AB düzenlemeleri öncesinde, İspanya’nın en büyük 10 şirketi, bir yıl sürecek bir tekstil atığı toplama denemesine katılma planlarını açıkladı.

RE-VISTE – which is the new name for SCRAP (Collective System of Extended Producer Responsibility) – is a new initiative from The Association for the Management of Textile and Footwear Waste, which was formed by Decathlon, El Corte Inglés, H&M, IKEA, Inditex, KIABI, Mango, Primark, Sprinter/JD and Tendam.

Nisan 2025’ten itibaren proje kapsamında, artık kullanılmayan tekstil ürünleri için bir toplama ağı kurulacak ve bu ürünler daha sonra yeniden satış, yeniden kullanım ve geri dönüşüm amacıyla ayrıştırılacaktır.

This is exactly the type of collaborative effort towards a shared responsibility – the lifespan of textiles – and requirement – the ESPR legislation – that can make a real difference.

Herkesin kendi planını geliştirmeye, kendi verilerini toplamaya çalışarak tüketiciler için işleri karmaşık hale getirmek yerine, bu şirketler kaynaklarını bir araya getirerek birlikte öğreniyorlar. Ve baskı başka yönlerden geldiği bir dönemde, işbirliği yoluyla kaynaklardan daha fazla verim almak, ilerleme kaydetmeye devam etmenin en iyi yoludur.