Dürüst, Mükemmel Değil 12. Bölüm: Nick Reed, Neem London Kurucusu

Geri alım programlarından yeniden satış modellerine, ürünlerin kullanım ömrünün sonunu göz önünde bulundurarak tasarım yapmaktan tüketicilerin zihniyetinde dönüşüm yaratmaya kadar, Nick, Neem’in birçok büyük perakendecinin hâlâ başa çıkmakta zorlandığı konuları nasıl başardığını anlatıyor. Neem gibi küçük markaların sistem genelinde nasıl bir değişime öncülük edebileceğini, döngüselliğin pratikte gerçekte neye benzediğini ve farklı demografik grupların daha sorumlu moda modellerine nasıl tepki verdiğini ele alıyoruz.

“Honest, not Perfect” podcast’inin bu bölümünde, sunucu Suzanne Ellingham (Source Fashion Direktörü), Neem London’ın kurucusu Nick Reed ile bir araya gelerek, kurumsal perakende sektöründen tamamen döngüsel bir erkek giyim markası kurmaya uzanan yolculuğunu yerinde ele alıyor.

Nick, Charles Tyrwhitt ve Moss Bros’ta geçirdiği 15 yıllık kariyerinden edindiği deneyimlerini paylaşıyor ve şeffaflığı, döngüsel ekonomiyi ve etik tedarik zinciri yönetimini ön planda tutan bir marka kurmaya neden karar verdiğini anlatıyor.

• Alışveriş Alışkanlıklarındaki Değişim: Nick, 2002 ile 2017 yılları arasında sektörün, kâr marjlarını korumak amacıyla (genellikle malzemenin çevresel etkisini veya geri dönüştürülebilirliğini göz ardı ederek) petrol bazlı elyaflara (polyester gibi) yöneldiğini değerlendiriyor [04:11].

• Neem London’ın Kuruluşu: Marka, pandemi döneminde tedarikçilere yönelik muameleye duyulan hayal kırıklığından doğdu [06:08]. Nick, şu özelliklere sahip bir marka yaratmayı hedefledi:

  • Tamamen Şeffaf: Çiftliğe kadar izlenebilir [12:44].

  • Genelge: Tüketici kullanımından sonraki ürünün sorumluluğunu üstlenmek [07:30].

  • X Kuşağı’na yönelik: 45–75 yaş grubunu hedef alan konuşmacı, bu grubun genellikle sorumluluk duygusu taşıdığını ve daha kaliteli ürünler satın alacak maddi imkânlara sahip olduğunu belirtiyor [07:37].

• Geri Alım Programlarının Ekonomisi: Neem London, her markaya ve her duruma yönelik bir geri alım programı yürütmektedir [11:24]. Nick, büyük perakendecilerin ölçekleri nedeniyle bu programları ekonomik açıdan uygulanamaz bulduklarını, ancak küçük markaların bu sistemleri ilk günden itibaren iş modellerine entegre edebileceklerini açıklamaktadır [19:19].

• "Sürüyü Modaya": Nick, Merinos yününe benzer ince ve parlak bir iplik üretmek amacıyla 260 adet özel olarak melezleştirilmiş koyun barındıran bir İngiliz yün çiftliğiyle yürütülen güncel bir projeyi anlatıyor [14:03]. Yüksek kaliteli ve izlenebilir ürünlerin fiyatlarının aşırı yüksek olması gerekmediğini vurguluyor [14:21].

• Dürüstlüğün Önemi: Nick, iş dünyasında radikal dürüstlüğü savunuyor. Yeni bir mağaza kiralamasıyla ilgili nakit akışı sorunları hakkında müşterilerine e-posta gönderdiği bir örneği paylaşıyor; bu durum, destek amaçlı satın alımlarda ani bir artışa yol açtı [23:36].

Nick, moda endüstrisinin “10–15 yıllık bir devrimin” başlangıcında olduğunu düşünüyor [24:43]. 2050 yılına kadar, ikinci el satış, 3D tasarım ve sipariş üzerine üretim gibi modellerin, üretim ve satışın standart yöntemi haline geleceğine inanıyor [25:03].

Videonun tamamını buradan izleyin: https://youtu.be/e4tq-YptZas