3 passos para uma cadeia de abastecimento mais ética

Segundo consta, a Loro Piana tinha externalizado parte da produção a um fornecedor externo, que, por sua vez, subcontratou o trabalho a empresas que alegadamente exploravam os trabalhadores. 

Embora a marca não esteja a ser alvo de qualquer investigação criminal e a medida venha a ser levantada caso cumpra os requisitos legais antes do prazo de 12 meses estabelecido pelo tribunal, o incidente fez da Loro Piana a quinta empresa de moda de luxo a ser colocada sob administração judicial em Itália devido a questões laborais desde 2023.

Naturalmente, isto suscitou inúmeras discussões sobre o abastecimento e as cadeias de abastecimento na indústria da moda. E se isto o está a levar a questionar-se se a sua própria cadeia de abastecimento é responsável e sustentável, eis três passos que pode dar no sentido de adotar práticas de abastecimento mais éticas.

1. Utilize os dados para monitorizar a sua cadeia de abastecimento e reduzir os riscos

Estes casos públicos recentes, que põem em evidência as preocupações nas cadeias de abastecimento do setor da moda, demonstram a necessidade de as marcas reforçarem o controlo das suas cadeias de abastecimento. A monitorização deve ser uma prioridade, com verificações e auditorias regulares aos subcontratados e fornecedores.

É fundamental dispor de dados precisos e atualizados com frequência, a par da gestão dessas informações. Plataformas tecnológicas especializadas, como a SEDEX, podem ajudar neste sentido, nomeadamente ao permitir a troca de informações entre empresas.

A SEDEX é uma solução de gestão da cadeia de abastecimento que ajuda a melhorar as práticas da cadeia de abastecimento através de análises baseadas em dados e de ferramentas como o procedimento de auditoria SMETA. As empresas podem registar os dados dos seus fornecedores na plataforma para obterem visibilidade sobre o grau de sustentabilidade das suas cadeias de abastecimento e identificarem áreas de risco.

O que torna uma plataforma como esta útil é o facto de todos os dados se encontrarem num único local, acompanhados de ferramentas que ajudam a analisá-los. Nos casos em que ainda não existem informações disponíveis sobre um fornecedor, as ferramentas de autoavaliação permitem recolher e verificar os dados.

A informação fornecida pelos fornecedores é partilhada entre os clientes da SEDEX, o que lhe permite poupar tempo ao obter uma visão precisa da sua cadeia de abastecimento. E, o que é fundamental, nos casos em que os fornecedores não cumprem os requisitos ou operam em áreas de alto risco, são apresentadas recomendações para a implementação de melhorias. 

2. Adotar normas de referência no setor

Desenvolver uma política de abastecimento ético não tem de ser uma tarefa a realizar sozinho. Na verdade, improvisar é uma boa maneira de ignorar elementos cruciais ou de não aprofundar suficientemente a questão. 

Existem normas robustas e líderes no setor por uma razão, e a sua adoção significa que pode ter a certeza de que está no caminho certo no que diz respeito a uma cadeia de abastecimento ética. Por exemplo, a Ethical Trading Initiative (ETI) é uma aliança de sindicatos, organizações não governamentais (ONG) e empresas que trabalham para pôr fim às violações dos direitos humanos nas cadeias de abastecimento globais. Criou um Código Básico, que as empresas podem implementar para garantir que estão a agir de forma responsável no que diz respeito aos direitos humanos dos trabalhadores na sua cadeia de abastecimento

O Código Base é um código de práticas laborais reconhecido internacionalmente, baseado nas convenções da Organização Internacional do Trabalho (OIT). É acompanhado por orientações e recursos úteis para ajudar as empresas a compreender cada cláusula do Código. Os membros da ETI beneficiam também de ações coletivas em torno de questões sistémicas e de esforços para as resolver, além de contribuírem para os debates sobre regulamentação e políticas a nível governamental.

Ao adotarem as normas do setor, as empresas podem superar a sensação de sobrecarga ou os obstáculos que surgem quando se trata de compreender o que devem procurar em parceiros de abastecimento responsável. Muitas empresas não implementam mudanças por receio de não o fazerem corretamente; por isso, trabalhar em conjunto, enquanto setor, para introduzir melhorias é uma excelente forma de alcançar progressos práticos – e significativos.

3. Partilhe informações sobre a sua cadeia de abastecimento de forma transparente

Como demonstram os recentes relatórios sobre a alegada exploração de trabalhadores nas cadeias de abastecimento da moda de luxo, a vertente do abastecimento deste setor está cada vez mais sob o escrutínio público. Os consumidores estão mais informados e interessados nas práticas das empresas a quem compram, e os erros são divulgados publicamente de forma muito mais ampla do que antes.

Já não basta recolher dados sobre a sua cadeia de abastecimento e realizar as devidas verificações nos bastidores. Desde as entidades reguladoras e os investidores até aos consumidores finais, existe uma necessidade real de partilhar as informações sobre a sua cadeia de abastecimento de forma transparente.

Isto significa garantir que a informação seja fornecida com o nível de pormenor adequado e de forma fácil de compreender. Mais uma vez, uma das melhores formas de o fazer é seguir um conjunto de normas de prestação de informações amplamente reconhecidas.

A Global Reporting Initiative (GRI) é uma organização independente e sem fins lucrativos que definiu as melhores práticas globais em matéria de relatórios de sustentabilidade. As suas Normas GRI podem ser utilizadas como um quadro de referência para que as empresas compreendam e comuniquem o seu impacto na economia, no ambiente e nas pessoas.

A utilização das normas na elaboração de relatórios de sustentabilidade significa que esses relatórios ganham maior credibilidade, o que é fundamental no atual ambiente empresarial marcado pelo «greenwashing». Além disso, facilitam a comparação do impacto de diferentes empresas, sejam elas de grande ou pequena dimensão.

Acima de tudo, ao dedicar tempo a avaliar o impacto da sua empresa de acordo com as melhores práticas globais, poderá identificar áreas em que é possível – e necessário – introduzir melhorias.

Isto permite-lhe antecipar-se a quaisquer problemas antes que se tornem uma questão de reputação que chegue às manchetes

 

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