Honest, not Perfect, Episódio 12: Nick Reed, fundador da Neem London

Desde programas de recolha até modelos de revenda, e desde o design que tem em conta o fim de vida útil até à promoção de mudanças de mentalidade nos consumidores, Nick partilha como a Neem está a concretizar o que muitos grandes retalhistas ainda estão a tentar resolver. Analisamos como marcas pequenas como a Neem podem influenciar uma mudança a nível do sistema, como é que a circularidade se traduz realmente na prática e como diferentes grupos demográficos estão a reagir a modelos de moda mais responsáveis.

Neste episódio do podcast «Honest, not Perfect», a apresentadora Suzanne Ellingham (diretora da Source Fashion) conversa com Nick Reed, fundador da Neem London, numa discussão ao vivo sobre o seu percurso, desde o retalho corporativo até à criação de uma marca de roupa masculina totalmente circular.

Nick partilha as suas reflexões sobre os 15 anos que passou na Charles Tyrwhitt e na Moss Bros, e explica por que razão decidiu criar uma marca que dá prioridade à transparência, à circularidade e à gestão ética da cadeia de abastecimento.

• A mudança nos hábitos de compra: Nick reflete sobre como, entre 2002 e 2017, a indústria optou por fibras de origem petrolífera (como o poliéster) para gerir as margens, muitas vezes sem ter em conta o impacto ambiental ou a reciclabilidade do material [04:11].

• A fundação da Neem London: A marca surgiu da desilusão com a forma como os fornecedores foram tratados durante a pandemia [06:08]. O Nick pretendia criar uma marca que fosse:

  • Totalmente transparente: rastreável até à exploração agrícola [12:44].

  • Circular: Assumir a responsabilidade pela utilização do produto após o consumo [07:30].

  • Dirigido à Geração X: Ele tem como alvo a faixa etária dos 45 aos 75 anos, salientando que estas pessoas costumam sentir um sentido de responsabilidade e dispõem de meios financeiros para adquirir artigos de melhor qualidade [07:37].

• A economia dos programas de recolha: A Neem London gere um programa de recolha para qualquer marca, independentemente do estado dos produtos [11:24]. Nick explica que, embora os grandes retalhistas considerem estes programas economicamente inviáveis devido à sua dimensão, as pequenas marcas podem integrar estes sistemas nos seus modelos de negócio desde o primeiro dia [19:19].

• «Do Rebanho à Moda»: Nick descreve um projeto atual que envolve uma exploração de lã britânica com 260 ovelhas de raça mista, criadas especificamente para produzir um fio fino e brilhante semelhante ao merino [14:03]. Ele salienta que os produtos de alta qualidade e rastreáveis não têm necessariamente de ter preços exorbitantes [14:21].

• A importância da honestidade: Nick defende a honestidade radical nos negócios. Ele partilha um exemplo em que enviou um e-mail aos seus clientes sobre problemas de fluxo de caixa relacionados com o arrendamento de uma nova loja, o que resultou num aumento significativo de compras de solidariedade [23:36].

Nick considera que a indústria da moda se encontra no início de uma «revolução de 10 a 15 anos» [24:43]. Ele acredita que, até 2050, modelos como a revenda, o design 3D e a produção por encomenda serão a forma padrão de fabrico e venda [25:03].

Veja o vídeo completo aqui: https://youtu.be/e4tq-YptZas