Repenser les quantités minimales de commande (MOQ) pour une chaîne d'approvisionnement plus intelligente

Les quantités minimales de commande restent l’un des principaux freins à l’approvisionnement. Les marques et les détaillants peuvent se retrouver contraints de s’engager sur des volumes importants, ce qui immobilise des liquidités et entraîne une surproduction, ce qui nuit à leur agilité et à leur réactivité.  

Cette table ronde examine en détail ce qu’il faut réellement pour que la réduction des quantités minimales de commande (MOQ) soit efficace. Qu’il s’agisse de négocier plus judicieusement avec les fournisseurs ou de repenser les « véritables » quantités minimales, attendez-vous à une discussion pratique et concrète sur la manière de trouver le juste équilibre entre coûts, flexibilité et demande, afin de réduire la surproduction.